Qual tem sido o impacto imediato da pandemia no setor das compras eletrónicas em Espanha?

Até à data, e tendo em conta a situação de crise inegável que enfrentamos, poderíamos dizer que tem havido um aumento considerável do interesse do mercado pelas nossas soluções e serviços.

Atualmente, considerando a diminuição dos rendimentos, as empresas têm como principal objetivo a otimização dos seus custos. O setor das compras deve contribuir para melhorar a competitividade da empresa, alcançando uma melhor relação de ganhos e perdas, e as nossas soluções e serviços são um poderoso aliado para o conseguir.

MANTENDO O MESMO VALOR DO EBIT

Ao concentrarmo-nos nos custos diretos (assim que o negócio recomeçar) e nos custos gerais, conseguiremos recuperar alguns pontos do EBIT.

Qual é a principal exigência que a VORTAL está a enfrentar nestes tempos de crise?

A transformação digital dos processos de compra e os serviços de consultoria de valor acrescentado são a principal procura do mercado neste momento. Isto deve-se a várias situações que nos obrigaram a mudar a forma como trabalhamos após a crise da Covid-19, sobretudo em relação aos fornecedores, e particularmente na gestão da cadeia de fornecimento, em que algumas empresas viram a sua atividade afetada nos últimos meses devido à falta de oferta dos seus fornecedores habituais.

Portanto, neste momento, os serviços e soluções que estamos a implementar mais são:

- Ferramentas para digitalizar todo o processo de compras
- Solução de homologação e gestão de fornecedores
- Catálogos eletrónicos para compras centralizadas a pedido
- Análise e gestão das despesas das categorias de compras (core business ou não)
- Pesquisa de novos fornecedores por categorias de compra

Todos estes serviços e soluções são fáceis de implementar e de utilizar e são apoiados por uma forte rede de fornecedores que permitem aos nossos clientes obter informações e otimizar as suas despesas de compra, tornando-os mais competitivos face a uma maior concorrência.

De que forma a VORTAL se adaptou à crise da COVID-19?

Hoje podemos concluir que a nossa atividade não diminuiu. Estamos a trabalhar para vários setores: indústria transformadora, farmacêutica, alimentar ou retalhista, que apresentam bons resultados na sua atividade, com aumentos significativos de poupanças.

Nalguns casos, determinados clientes que nos solicitaram serviços de consultoria direta com a tecnologia apropriada, por exemplo Burger King ou Domino's Pizza, conseguiram obter uma maior poupança e, por conseguinte, tornarem-se mais competitivos nas aberturas de novas lojas, ou na compra de matérias-primas para os seus produtos, graças aos novos serviços de procura e gestão de categorias de compras oferecidos pela VORTAL.

Em determinados projetos, os nossos clientes estão a trabalhar de forma integrada com sistemas existentes nas suas empresas, tais como soluções ERP como SAP ou Navision, de modo a apresentar o ciclo completo de compra e a integrá-lo com os seus sistemas corporativos.

Quer conhecer algumas histórias de sucesso? Leia aqui:

Domino's Pizza: https://site.vortal.biz/pt/casodesucesso-dominospizzaitalia/
Burger King: https://site.vortal.biz/pt/casodesucesso-burgerkingitalia/
Fidelidade: https://site.vortal.biz/pt/casodesucesso-fidelidade/